Wie Bosch Smart Warehouse Vikas Trade Links beim Aufbau eines Null-Fehler-Distributionszentrums half
Vikas Trade Links Pvt. Ltd. ist ein schnell wachsender Autoersatzteilhändler, der unabhängige Werkstätten, Einzelhändler und Flottenbetreiber beliefert. Mit Tausenden von Artikeln und einem hohen täglichen Auftragsvolumen ist das Unternehmen in einem nachfrageorientierten Ersatzteilmarkt tätig, in dem Geschwindigkeit und Genauigkeit entscheidend sind.
Herausforderungen
Vor der Einführung der Lösung war der Lagerbetrieb manuell und fragmentiert. Bestellungen kamen über Anrufe und WhatsApp, der Bestand wurde in Tabellenkalkulationen erfasst und die Kommissionierer verließen sich auf ihr Gedächtnis. Dies führte zu:
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Häufige Fehlkommissionierungen und Bestandsdiskrepanzen
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Langsame und inkonsistente Auftragsabwicklung
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Fehlbestände bei Waren mit hoher Umschlagshäufigkeit und Überbestände bei weniger nachgefragten Teilen
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Hohe Abhängigkeit von den Kenntnissen einzelner Mitarbeiter
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Begrenzte Berichterstattung, Rückverfolgbarkeit und Planungsmöglichkeiten
Diese Ineffizienzen erhöhten die Betriebskosten, verzögerten den Versand und hinderten das Unternehmen daran, seine Kapazitäten zu erweitern.
Warum sie sich für die Lösung entschieden haben
Vikas Trade Links Pvt. Ltd. benötigte ein System, das Bestandskontrolle in Echtzeit, geführte Kommissionierung und einen mühelosen Workflow von der Bestellung bis zum Versand bietet. Die gewählte Bosch Smart Warehouse und e-Distributor Plattform zeichnete sich aus durch
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ortsbezogene Bestandsverfolgung
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geringere Abhängigkeit von einzelnen Mitarbeitern
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geführte Kommissionierung und automatische Auffüllsignale bietet
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Einfache Integration in bestehende ERP-Systeme
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genaue Berichte ohne manuellen Abgleich lieferte
Ergebnisse
Die Lösung brachte messbare Verbesserungen:
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Bestandsgenauigkeit: Echtzeit-Updates eliminierten Diskrepanzen
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Schnellere Auftragsabwicklung: Geführte Kommissionierung verkürzte die Pick-Pack-Dispatch-Zyklen
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Geringere Fehler: Fehlkommissionierungen und Nacharbeit wurden deutlich reduziert
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Geringere Kosten: Weniger Personaleinsatz für Suche und Korrekturen
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Verbesserte Sichtbarkeit: Das Berichtswesen ermöglicht eine kontrollierte Planung
Die Kundenzufriedenheit verbesserte sich, da die Aufträge schneller und präziser ausgeliefert wurden. Hier ein Blick auf einige Metriken und die dabei festgestellten Verbesserungen.
| Kennzahl | Vor der Einführung | Nach der Einführung | Verbesserung |
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Genauigkeit der Bestandsaufnahme |
78% |
98%+ |
+20% Genauigkeitssteigerung |
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Erfüllungszeit für Bestellungen |
3,5 Stunden/Bestellungscharge |
1,5 Stunden/Auftragsstapel |
57% schnellerer Versand |
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Kommissionierfehler (Fehlauswahl) |
18-22 pro Woche |
2-3 pro Woche |
85%ige Verringerung |
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Nachbearbeitungszeit |
2,2 Stunden/Tag |
0,4 Stunden/Tag |
82%ige Reduzierung |
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Stockouts bei Waren mit hoher Umschlagshäufigkeit |
12-15/Monat |
2-3/Monat |
80% weniger Fehlbestände |
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Von einem Kommissionierer kommissionierte Artikel pro Stunde |
35-40 |
60-72 |
70% Produktivitätssteigerung |
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Betriebskosten aufgrund von Fehlern |
Grundlinie |
Reduziert um 25% |
Direkte Kosteneinsparungen |
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Kundenreklamationen |
8-10/Monat |
1-2/Monat |
75-85% Rückgang |
Ergebnisse
- Stabiler und genauer Bestand
- Konsistente, schnellere Auftragsabwicklung
- Bessere operative Kontrolle und Skalierbarkeit
Pläne für die Zukunft
Vikas Trade Links Pvt. Ltd. plant, die Module Prognose, automatischer Nachschub und Routenplanung hinzuzufügen, um die Abläufe weiter zu rationalisieren.
Wenn Sie mit ähnlichen Herausforderungen bei der Verwaltung Ihres Unternehmens konfrontiert sind, setzen Sie sich mit uns in Verbindung.